Restrukturierung Mit unserem Know-how erreichen Sie Ziele!
Restrukturierung Mit unserem Know-how erreichen Sie Ziele!

Strukturierung und Moderation von Restrukturierungsprozessen

Mit unserem Know-how erreichen Sie Ziele!

Aspekte unserer Vorgehensweise

Veränderungen im Unternehmensumfeld erfordern Anpassungen im Unternehmen. Mit der Belegschaft ist rechtzeitig zu besprechen, in welche Richtung die Anpassung erfolgen soll. Existiert darüber ein Dissens zwischen einem Großteil der Belegschaft und der Unter-nehmensführung, ist dieser zu klären und zu beseitigen.

 

Wenn Einigkeit über die Richtung der Anpassung besteht, lassen sich Ziele und entsprechende Maßnahmen ableiten. Auch in dieser Phase ist die Belegschaft in den Informa-tionsfluss einzubinden. Idealerweise werden Mitarbeiter zu Ideengeber.

 

Während der Umsetzungsphase muss Hinweisen - auch aus der Belegschaft - auf Hindernisse gründlich nachgegangen werden. Identifizierte Hindernisse dürfen nicht toleriert werden und sind sofort abzustellen.

 

Die Umsetzung von Veränderungen ist nur dann nachhaltig von Erfolg gekrönt, wenn sie von der Belegschaft begeistert mitgetragen werden.

Ihr Nutzen

Wir konzipieren für Sie einen Leitfaden, der auf die Situation zugeschnitten ist und Sie dabei unterstützt, den Restrukturierungsprozess zu steuern und Fehler zu vermeiden.

 

Wir stellen unsere Kapazität zur Verfügung, soweit die Situation es erfordert und dadurch die Effizienz verbessert wird.

 

Wir sind Ihr  unvoreingenommener Gesprächspartner, der Ihnen bei Rückschlägen zur Seite steht.

Unser Know-how

  • Strukturierung von Restrukturierungsprozessen
  • Gestaltung von Workshops zur Förderung der Zusammenarbeit an konkreten Projekten
  • Moderationstechniken, mit denen Sie die Belegschaft als Unterstützer gewinnen
  • Projektmanagement, mit dem Sie Kosten und Termine im Auge behalten
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