Geschäftsmodellanalyse Mit Geschäftsmodellanalysen Innovationen und Wachstum generieren!
Geschäftsmodellanalyse Mit Geschäftsmodellanalysen Innovationen und Wachstum generieren!

Mit Geschäftsmodellanalysen Innovationen und Wachstum generieren!

Mit unserem Know-how entwickeln Sie neue Ideen und wachsen in lukrativen Märkten!

Aspekte unserer Vorgehensweise

Methoden und Strategien, die dem momentanen Zeitgeist entsprechen und "viele!" anwenden sind für uns kein Maßstab. Unsere Lösungskonzepte werden mit dem Ziel "Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit" ausgearbeitet, d.h. Sie erlangen Wettbewerbsvorteile und generieren Wachstum.

 

Die Geschäftsmodellanalyse besteht aus vier ineinander verwobenen Elementen - Produkt/Dienstleistung, Gewinn, Ressourcen, Prozesse - , mit denen die Wertschöpfung generiert wird.

 

Wir überprüfen, in welcher Form das Geschäftsmodell an

  • den technischen Fortschritt – disruptive Technologien, Automatisierung der Wertschöpfungskette, u.a. -,
  • sich ändernde Bedürfnisse der Kunden,
  • die Bedürfnisse einer neuen Mitarbeitergeneration

anzupassen ist, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

 

Wir suchen mit effizienten, auf die Situation angepassten Kreativitätswerkzeugen in Arbeitsgruppen nach Innovationen. Die Innovationsvorschläge beinhalten sowohl Maßnahmen zur Optimierung von Bestehendem als auch Maßnahmen, wenn Bestehendes ersetzt werden soll.

 

Es entstehen als Ergebnis keine "Blaupausen", sondern – auch radikale – Innovationsvorschläge, die auf die Unternehmenssituation zugeschnitten sind.

 

In Arbeitsgruppen tauschen sich die Mitarbeiter abteilungsübergreifend intensiv aus und lernen so andere Sichtweisen kennen. Zudem behalten die Mitarbeiter die Situation des gesamten Unternehmens im Blick und schauen nicht nur auf ihre Abteilung. Mit der Einbindung Ihrer Belegschaft stellen wir so die Umsetzbarkeit der Innovation sicher.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage
    • mit Ad-hoc Maßnahmen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit,
    • zur Anpassung des Geschäftsmodells,
    • zur Neuentwicklung von Geschäftsmodellen,
    • für Innovationen,
    • für Wachstum in lukrativen Märkten.
  • Sie optimieren die Innovationskultur.
  • Sie verbessern die interne Kommunikation und fördern das abteilungsübergreifende Denken.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Konzipierung und Moderation von Workshops
  • Implementierung von Innovationsprozessen in die Unternehmensorganisation
  • Übernahme von Projekten als Interim-Manager

Unser Know-how

  • Instrumentarium zur systematischen Analyse von Geschäftsmodellen
  • Instrumentarium zur Analyse von Stärken/Schwächen im Vergleich zum Wettbewerb, Chancen/Risiken von Innovationen
  • Instrumentarien zur Gestaltung von Innovations-workshops
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