Wir finden nachhaltige Lösungen und unterstützen Sie mit unseren Beratungsfeldern Veränderungen erfolgreich umzusetzen!
Wir finden nachhaltige Lösungen und unterstützen Sie mit unseren Beratungsfeldern Veränderungen erfolgreich umzusetzen!

Personalberatung und Unternehmensberatung                  Aus Erfahrung besser

Unsere Beratungsfelder unterstützen Sie, Erfolgspotenziale zu identifizieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten!

Führungkräftegewinnung

Sie wollen Führungsposi-tionen an zukünftige An- forderungen ausrichten?     

Unternehmerberatung

Sie wollen, dass ihr Unter-nehmen auch zukünftig wettbewerbsfähig bleibt?

Unternehmenstransaktion

Sie wollen Unternehmens-strukturen an neue  Situationen anpassen?

Der Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit erfordert sowohl vorausschauende Planung als auch die flexible Anpassung an

  • neue Erfordernisse und
  • Möglichkeiten des technischen Fortschritts.

Als Personalberater und Unternehmensberater bieten wir Ihnen mit unseren Beratungsfeldern eine umfassende Unterstützung an, diesen Weg nachhaltig und erfolgreich zu beschreiten.

 

Die Unternehmerberatung unterstützt Sie, die Erfolgspotenziale der Zukunft zu identifizieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Unser Beratungsansatz beinhaltet die Module:

  • Geschäftsmodellanalyse mit dem Ziel, zukünftige Erfolgspotenziale zu identifizieren und einen Maßnahmenplan zu erarbeiten mit dem die Potenziale ausgeschöpft werden.
  • Unternehmernachfolge mit dem Ziel, die Führungsstruktur und die Beteiligungsstruktur so zu gestalten, dass die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesichert wird.
  • Restrukturierung mit dem Ziel, Veränderungsvorhaben zu projektieren und Kapazitäten für deren Umsetzung bereitzustellen.

Die Führungskräftegewinnung unterstützt Sie, geeignete Kandidaten zu finden, mit denen die Unternehmensführung so gestaltet werden kann, dass Erfolgspotenziale generiert und die Wettbewerbsfähigkeit erhalten bleibt. Unser Beratungsansatz beinhaltet die Module:

  • Positionsanalyse mit dem Ziel, Anforderungsprofile zu erarbeiten, die den zukünftigen Herausforderungen gerecht werden und mit denen die Eignung von Führungskräften eingeschätzt werden kann.
  • Ansprache von Führungskräften mit dem Ziel, sie für die zu besetzende Position zu interessieren.
  • Potenzialeinschätzung mit dem Ziel, die Besten zu identifizieren.

Die Unternehmenstransaktion unterstützt Sie, wenn Sie die Unternehmensstruktur verändern wollen und deshalb Ihr Unternehmen oder Teile davon verkaufen oder externe Unternehmen integrieren bzw. mit ihnen fusionieren. Unser Beratungsansatz beinhaltet die Module:

  • Unternehmensbewertung,
  • Vermittlung von Kontakten zu Interessenten,
  • Beratende Begleitung des Transaktionsprozesses.

Seit 1996 vertrauen uns unsere Mandanten Ihre Projekte an. Zum einen erfüllt uns das mit Stolz und zum anderen sind wir dankbar für die Gelegenheiten unsere Erfahrungen zu erweitern. Deshalb:

Aus Erfahrung besser!

Nutzen Sie unseren Managementservice! Mit unserer Erfahrung vermeiden Sie teure Fehlentscheidungen - unsere Honorare rechnen sich!

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